Sinds april werkt Stad -en OCMW Roeselare met een volledig nieuw onthaaltraject voor nieuwe medewerkers: Welkom bij Team #VANRSL! Ze delen graag hun praktijken ter inpsiratie. | Praktijkvoorbeeld 14/03/2019 |
Woonzorgcentrum Zuiderlicht van OCMW Gent (Mariakerke) werkt volgens de principes van IAO (IAO = innovatieve arbeidsorganisatie). Bewoners worden gestimuleerd om autonomie over zichtzelf op te nemen met aandacht voor eigen keuze's (vraaggestuurde zorg). | Praktijkvoorbeeld 28/02/2019 |
Deze deontologische code geldt voor alle medewerkers in dienst van de Stad Gent en het OCMW Gent. De deontologische code is openbaar en raadpleegbaar via de website van Stad Gent. | Praktijkvoorbeeld 14/02/2019 |
Aanwerven van medewerkers met een arbeidsbeperking: verloop selectieprocedures. Een praktijkverhaal, Stad & OCMW Gent | Praktijkvoorbeeld 10/01/2019 |
De gedragscode voor de stadsorganisatie Lier. Hiermee wil Lier alle personeelsleden een duidelijke leidraad geven om met de organisatie mee te evolueren naar een sterke en dynamische organisatie, zodat ze de huidige en toekomstige uitdagingen met succes kunnen aangaan. Daarom hebben ze hun visie weergegeven in een gemeenschappelijke gedragscode, die hun koers en hun toekomst mee zal bepalen. | Praktijkvoorbeeld 22/10/2018 |
Praktijkvoorbeeld 21/12/2017 |
Project voorgesteld op het P+O congres van 18 okotber 2016 door Elke Swelders, directeur personeel en organisatie, OCMW Hasselt. | Praktijkvoorbeeld 18/10/2016 |
Presentatie van Jacqueline Hendrickx, personeelsverantwoordelijke, stad Lommel en Rudi Lavreysen, communicatiedienst, stad Lommel op het P+O-congres van 18 oktober 2016. | Praktijkvoorbeeld 18/10/2016 |
Presentatie van Nils Vanantwerpen, directeur cultuur, stad Kortrijk van het P+O-congres van 18 oktober 2016 | Praktijkvoorbeeld 18/10/2016 |
Praktijkvoorbeeld 21/09/2016 |
De deontologische code van de stad en het Sociaal Huis is een hulpmiddel om te proberen juist te handelen in situaties waar je zelf soms niet weet wat te doen. In de code staan vaste voorschriften die heel duidelijk zeggen wat kan of niet kan, maar ook algemene beschouwingen over waarden die belangrijk zijn voor de stad en het Sociaal Huis. Ieder moet zijn verantwoordelijkheid nemen om die waarden te hanteren.Deze deontologische code is gebaseerd op de waarden en normen van de stad en het Sociaal Huis. Ze geeft aan wat gewenst en niet-gewenst gedrag is binnen de organisatie. De bedoeling is om af en toe na te denken over wat kan of niet kan als werknemer. | Praktijkvoorbeeld 08/04/2015 |