Praktijkvoorbeeld
5 augustus 2021
Als organisatie vind je het ongetwijfeld ook een must om de diversiteit van de samenleving te weerspiegelen in je personeelsbestand en in te zetten op inclusief ondernemen. Deze maatschappelijke rol beperkt zich niet enkel tot instroom, maar manifesteert zich ook bij doorstroom, groei en ontwikkeling van de medewerkers en leidinggevenden.
Poolstok deelt vier cases over hoe ze, samen met hun partners, de theorie omzetten naar de praktijk:
- Hoe onbewuste vooroordelen aanpakken? (door Randstad RiseSmart bij Brussels Airlines)
- Hoe creëer je nieuwe kansen voor medewerkers die niet meer helemaal mee kunnen in hun job? (door I-Diverso bij Stad Geel)
- Aanwerven van medewerkers met een arbeidsbeperking: een praktijkverhaal (door Emino, Compaan en Divergent bij Stad Gent)
- Werkt jouw organisatie ook aan een inclusieve werkplek?! (door Mentor vzw bij Dienstenchequebedrijf Makkie)
Voor meer info over inclusief ondernemen kan je terecht bij Poolstok.