Telewerken
Sinds de coronapandemie zijn we allemaal meer vertrouwd geraakt met thuis- en telewerk. Uit onderzoek blijkt dat thuiswerk een betere focus en efficiëntie stimuleert, maar ook een aantal neveneffecten teweegbrengt op het vlak van communicatie, samenwerken, werk-privébalans, … In bevragingen geven medewerkers aan dat ze in de toekomst de mogelijkheid tot thuis- en telewerk willen blijven behouden. Het is duidelijk dat de evolutie naar hybride (samen)werken onvermijdelijk is.
Diverscity helpt je op weg, maakt je wegwijs in praktijkvoorbeelden en brengt je in contact met lokale besturen om kennis te delen.
Werkbaar werkOm lokale besturen te helpen bij deze uitdagingen ontwikkelde Diverscity, in samenwerking met brainmove en vijf lokale besturen, de Gezond Telewerken toolbox. Deze gratis toolbox bevat heel wat praktische tips, tricks & tools rond motivatie, verbinding, beweging, psychologische veiligheid, ondersteunen, leidinggeven, hybride samenwerken enzovoort. | Publicatie 12/06/2023 |
Werkbaar werkMet het project Happy Healthy You wilden Stad en OCMW Brugge hun medewerkers de nodige omkadering geven rond vitaal en gezond telewerken.Er werd een gezondheidsscan opgesteld met de focus op 6 verschillende gezondheidsthema’s: teamspirit, voeding, gezonde geest, bewegen, verslaving en werkplek. De gezondheidsscan bracht de noden van telewerkers in kaart. Op basis hiervan werd een breed pakket van ondersteunende maatregelen en activiteiten voor thuiswerkers aangeboden. Bekijk de powerpoint voor meer details over de thema’s en de acties. | Praktijkvoorbeeld 09/03/2023 |
Door de huidige gezondheidscrisis zette onze maatschappij volop in op telewerk en thuiswerk. Veel lokale en provinciale besturen kregen voor de 1ste keer op grote schaal te maken met die werkvorm. Plaatsonafhankelijk werken of hybride werken, een combinatie van telewerk met ‘traditioneel’ bureauwerk, bewees zijn nut en belooft een blijver te worden, ook in de publieke sector. Hoe kunnen lokale en provinciale besturen telewerk regelen? | Praktijkvoorbeeld 25/01/2022 |