Zorgproject OCMW Hasselt: vele aspecten van een veranderingstraject

Praktijkvoorbeeld

Project voorgesteld op het P+O congres van 18 oktober 2016 door Elke Sweldens, directeur personeel en organisatie, OCMW Hasselt.

OCMW Hasselt wil een goede ouderenzorg verlenen op maat van alle inwoners. Het OCMW startte daarom een langdurig veranderingstraject en nam de afgelopen jaren al heel wat aspecten grondig onder de loep: visie, organisatie- en managementstructuur, organisatiewaarden en -cultuur werden zo geëvalueerd, herdacht en geïmplementeerd. Naast dit projectmanagement kwam ook het veranderingsmanagement sterk aan bod. Zo nam het OCMW verschillende initiatieven om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen en de vele veranderingen te borgen. En er ging veel aandacht naar de ondersteuning van de leidinggevenden in hun nieuwe rol. ​

Bekijk de presentatie